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Tipografía y diseñoAstelehena-Lunes, 2010.03.08

Históricamente los jóvenes, marcados por factores inherentes a su condición de corta edad y alteración hormonal, desde el punto de vista de la investigación comercial, resultan un target complicado de “etiquetar” y de matizar sus patrones de consumo.
Unido a esto, y teniendo en cuenta que es un segmento que, en la actualidad, mueve más de 750.000 millones de euros anuales en el mundo y 8.000 millones de euros en España, resulta obvio que, en la medida de lo posible, las empresas que dirigen su portfolio, en parte o en su totalidad a este “escurridizo” mercado, necesiten matizar comportamientos y hábitos que les ayuden a dirigir su producción y su comunicación con ciertas garantías de éxito.

Coincidiendo con la próxima celebración de la 44º Edición de Durangoko Azoka nos hemos preguntado cuál es la situación actual de lo que se denomina “euskal musika” en Internet, tanto en los nuevos formatos de distribución de música online, como su relación con la web 2.0 y las redes sociales.
¿Cómo viven los músicos y grupos vascos la era Internet?¿Están al día en cuanto a las nuevas herramientas y plataformas de distribución musical como Spotify, Myspace o Twitter?
Para una empresa de branding y comunicación, como de cual otro sector, la aventura comercial de buscar mercados diferentes supone, casi siempre, uno de los principales quebraderos de cabeza. ¿Qué llevamos, el catálogo, digital o en papel, el Power Point… mejor hacemos algo en formato de video…o hacemos el pino para que nos hagan caso?,¿nos recibirá el gerente, la directora de Marketing…quién es el interlocutor que más nos interesa?, ¿que está de viaje?, ¿ah, que sigue reunida…?, ¿o es que, directamente, pasa de nosotros, una agencia pequeña y de provincias, situada lejos de todos los centros de decisión importantes?...

Esto está que arde: los comentarios vertidos (muchas gracias a todos) en el post de "Algo no estamos haciendo bien" muestran el sentimiento de que nuestro mundo está cambiando y la gestión de marcas también. Otro nuevo ejemplo para reflexionar: sábado pasado, 9.30 hrs de la mañana, acceso a internet desde casa rumbo a una "nueva experiencia de compra": los "portales de la moda", como Privalia, Vente-Privee y Buy Vip. ¿Quién aporta el valor de marca? ¿el portal? ¿las marcas en él adscritas? ¿la oferta? Sigue el revuelo.